4度目の新潟赴任だそうですね。

　私は上越市の生まれで長岡工業高等専門学校（長岡市）を卒業しました。入社後は東京、新潟、宮城の3拠点を行ったり来たり。長く現場エンジニアとしてとことん仕事に打ち込み、記憶に残る大型プロジェクトも数多く経験してきました。
　お世話になった方も多い新潟です。安心・安全で快適な社会環境と事業環境づくりで、新潟の元気のために尽くせればと考えています。

テレビＣＭがとても印象的です。

　おかげさまで、100年企業を目指す当社のアニメＣＭは大変好評のようです。今年からは新潟市内のバスや電車にも映像やポスターを展開します。目に留まればうれしいです。
　主に新卒採用向けですが、キャッチコピーの「Tec to the Future（テック・トゥー・ザ・フューチャー） 未来を支えに行こう」は、長期経営ビジョンで掲げる当社のありたい姿も表現しています。

経営戦略をお話しください。

　現在は全国的に建設需要は旺盛に推移していると考えています。さらなる持続的な成長を実現するためにも、この追い風をいかに捉えるかが重要です。経営戦略の中心は人。このほど策定した「ユアテック人財戦略」では、多様な「人財」が活躍できる仕組みづくり、すべての社員が安心して働ける環境整備を通じ、人財力の強化を図ります。
　昨年度からは「奨学金返還支援制度」、離職した人を再度雇用する「ジョブ・リターン制度」などが始まっており、本年度より新たに「勤務地希望制度」「職能分類・職能クラス制度」を導入。本人の希望やライフステージに応じた柔軟な働き方を支援します。さらに人事考課制度の転換を進め、報酬制度の刷新を行うことで、人財の確保と育成を図ります。社員が自律的にスキルを高められるような環境整備、女性技術者採用強化、女性管理職の積極的な登用も進めます。
　もう一つの大きなテーマはＤＸによる生産性の向上。業務量の増加や人手不足で、現場の繁忙感は高まっています。デジタル技術を活用した業務プロセスの最適化を図ります。今後は最新のＩＴツールの導入を進め、収益拡大につなげていきます。

座右の銘をお聞かせください。

　「ハングリーであれ。愚か者であれ」「大丈夫、心配するな、なんとかなる」。判断に迷う状況でも、その先に必ず新しい道があると思え、迷いが消えることがあります。また、常に冷静さを心掛け、周りを見て判断することが大切だと考えます。