今年は記念すべき節目を迎えます。

　12月で設立40周年を迎えます。振り返れば、私たちの歩みはダーウィンの「生き残るのは、変化に最も適応した者である」という言葉そのものでした。
　トップカルチャーが今日まで事業を続けてこられたのは、決して現状に甘んじることなく、時代やお客さまのニーズに合わせて変化を恐れず挑戦し続けてきた結果にほかなりません。先日の経営方針発表会でも「変化し続ける書店」でありたいと強く訴えましたが、この姿勢こそが当社の原点であり、未来へつなぐべき最大の価値だと確信しています。

今後の戦略は。

　私たちは今、これまでの「書店の当たり前」をすべて疑うことから始めています。売場づくり、提案方法、店舗オペレーション。固定観念にとらわれず見直しを重ねることで、お客さまに新しい発見や楽しさを提供したいと考えています。
　その一つの結実が、昨年実施した「MBTI（16タイプ性格診断）」の特設コーナーです。自分に合った本を知りたいという現代のニーズに応え、各タイプに合わせた書籍の提案を行いました。さらにSNSと掛け合わせた結果、Ｘ（旧ツイッター）での関連投稿は5千万回以上表示され、大きな話題となりました。
　ネットで指名買いができる時代だからこそ、店舗には「偶然の出会い」という価値が求められています。単に商品を並べる場ではなく、「また来たい」と思っていただける体験の場へ。この挑戦が来店価値の向上につながると信じています。
　今後も書店という枠にとどまらず、地域に根差した文化のインフラとして、新しい体験と発見を提供し続けていきます。

座右の銘をお聞かせください。

　私が指針としている言葉が二つあります。一つは、カルチュア・コンビニエンス・クラブの創業者・増田宗昭氏の「夢しか実現できない」。もう一つは、新卒で入社した楽天で強い影響を受けた、創業者である三木谷浩史氏の「Get things done（やり切る）」です。
　大きな夢を描かなければ、何も始まりません。しかし、理想を掲げるだけでは現実は動かない。現状に満足せず、改善と前進を繰り返しながら、最後までやり遂げる実行力があって初めて、夢は形になります。
　40周年は通過点に過ぎません。これからも書店という枠にとどまらず、地域に根差した文化のインフラとして、新しい体験と発見を提供し続けます。