社長就任から10年になりました。

　感染症の拡大や資材の高騰など、予測困難な事象が相次ぎ、未来がどうなるかは分からないということを再認識しました。だからこそ、現状に「慣れる」ことなく、いつも気持ちを新たに持って挑み続けたい。目の前の課題を一つ一つ着実に完遂し、確かな成長を積み重ねられる組織でありたいと考えています。

今年注力したいことをお話しください。

　プロモーションに関して「タカヨシに頼めば何でもできる」と思ってもらえるよう、サービスを充実させ、お客さまにしっかり寄り添える営業力を強化していきます。ブランディングやプロモーションに必要なグッズ製作、展示会、動画制作、ウェブサイト、ＳＮＳ活用など幅広いサービスをタカヨシグループとして提供していますが、より広いニーズに対応できる体制をつくりたいと考えます。そのためにはＭ＆Ａも視野に入れています。
　パッケージはその商品を体現し、なおかつ購買意欲をそそらなくてはならないものです。印刷業は斜陽産業といわれますが、当社が得意とするラベル印刷では、毎日のように新しい技術が生み出されており、ラベルやパッケージ印刷の市場は今後も伸びていくと私自身は思っています。ブランディングからデザイン、印刷、プロモーションまで、ＳＮＳの活用も含めて提案し、お客さまに成功をもたらす。その結果として、地域社会を発展させていくことが当社の使命です。

使命を実現していくために取り組むことは何でしょうか。

　お客さまが思い描く理想を具体化していく「ストーリー営業」の推進です。お客さま自身も気付いていない、商品の潜在的な魅力を引き出し、お客さまの期待を超える物語として提案できる力を大切にしています。実際の現場では営業と制作がチームで動きますから、チーム力を高めていくことも重要です。
　グループ会社間のコミュニケーションがより濃密になるような仕組みも検討しています。グループのシナジー（相乗効果）を高めてお客さまの成果を最大化するにはどうあるべきかがポイントで、方法は一つではないと考えています。

座右の銘をお聞かせください。

　「前後際断」。過去を悔やんだり未来を憂いたりするのではなく、今に集中して最善を尽くすという意味です。1年1年しっかり経営していくことを大事にしています。